T I C

El mayor ciclo de crecimiento de la economía mundial y de la española ha tocado a su fin. Los acontecimientos de este “septiembre negro” sobre la economía española, tras catorce años de crecimiento, han evidenciado la debilidad estructural de la base en que estaba cimentada: la construcción, el mercado inmobiliario y el consumo

10-10-2008 - 

En un entorno de tipos excepcionalmente bajos, la denominada burbuja inmobiliaria alcanzó niveles preocupantes que contribuyeron a alimentar la ficción sobre la existencia de una liquidez ilimitada.

El efecto que ha tenido la caída del paradigma norteamericano de banca, que cubría los agujeros prudenciales de medición del riesgo, la no regulación y la no supervisión con productos estructurados que cubrían/diseminaban hipotecas “subprime”, han terminado por dejarnos sin la pista para el suave aterrizaje que se esperaba.

El sistema financiero mundial habrá de adaptarse a los nuevos tiempos que se preparan y que se caracterizarán por una notable reducción de la liquidez, menores beneficios, menos desintermediación, mayor dificultad para acceder a los mercados de capitales y una búsqueda de la eficiencia a través del control de costes. Las empresas y los particulares sufrirán una notable restricción del crédito y un incremento de los costes de financiación.

Para aprender las lecciones del pasado será indispensable el fortalecimiento del papel de la supervisión prudencial y su coordinación y aplicación en ámbitos superiores incluso a cada uno de los Estados. Un buen momento será la reforma que próximamente afectará al Banco de España y a la CNMV y que requerirá del máximo consenso político y social, reforma en la que deben ser escuchados también los usuarios y los trabajadores del sector.

La combinación de autonomía en la gestión y de supervisión ha dado como resultado en España un sector con una solvencia y solidez suficiente como para afrontar las dificultades sin problemas estructurales. En este contexto exigimos el respeto a la autonomía de los órganos gestores de las cajas de ahorro en sus decisiones de negocio que estimen más adecuadas, y en concreto en materia de fusiones, tanto intraterritoriales como interterritoriales.

Ante cualquiera de esos procesos, como representantes laborales y de candidaturas sociales de impositores, demandaremos con carácter previo garantías sociales, económicas y laborales.    

Las Cajas han sido depositarias de la confianza de la sociedad y han devuelto esa confianza a través de su obra social y la inclusión financiera de las capas más desfavorecidas. Esa es su Función Social, la que se deriva de su naturaleza jurídica. La situación actual requiere que las Cajas, en particular, y el sistema financiero, en general, cumplan con su principal responsabilidad social: dotar de crédito a la economía. Y a este objetivo se deben encaminar todos los esfuerzos públicos y privados.

Madrid, 8 de octubre de 2008