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Reunion sobre ABN Amro en Edimburgo

Los puestos de trabajo el principal problema en la absorcion de ABN Amro.

UNI Finanzas está presionando al consorcio de los tres bancos europeos liderados por el Royal Bank of Scotland para que proporcionen más detalles sobre el impacto en las plantillas y en sus puestos de trabajo si ganasen la larga batalla por la adquisición de ABN Amro. También cree necesario un diálogo profundo a todos los niveles entre los sindicatos

30-07-2007 - 
En la reunión de 80 minutos del 26 de julio en Edimburgo el consorcio confirmó que 19.000 empleos se perderían si su oferta sale adelante y prometieron que todos los empleados serían tratados por igual en la gestión de la integración, en los cuatro bancos.

El consorcio -RBS, Fortis de Belgica y Santander de España- quiere comprar ABN Amro y dividir sus operaciones entre los tres bancos. La oferta rival de Barclays optaría por la fusión entre los dos bancos.

Ambos ofertantes afirnan que su intención es potenciar el crecimiento y también que quieren evitar los despidos forzosos.
La oferta de Barclays implicaría 23.000 empleos perdidos en operaciones existentes, incluyendo la externalización de 10.000 empleos a la India y Sud Africa. El consorcio RBS dice que no tiene previstas externalizaciones a raíz de la absorción.

“Ha sido una reunión úti pero esperamos detalles más concretos.” ha dicho Rob MacGregor de Unite Reino Unido. “Tenemos que asegurar que todos los trabajadores afectados por la absorción serán tratados de la misma manera, independientemente de dónde estén y de cómo estén estructuradas las relaciones laborales”.



“Los puestos de trabajo son lo principal”, ha dicho Deise Recoaro de CONTRAF-CUT de Brasil después de la reunión entre sindicatos de Europa y Brasil y representantes del consorcio de los tres bancos liderado por el Consejero Delegado del RBS Sir Fred Goodwin en la sede central del banco escocés en el campus de Gogarbum, a la afueras de Edimburgo.

UNI Finanzas presiona para que se defina un nivel único de negociación para todo el personal afectado por la absorción, para asegurar que las buenas prácticas se respeten, de manera que no resulten penalizados aquellos países con menores niveles de protección social.

En Brasil, por ejemplo, Santander y ABN Amro tienen una presencia importantante y una fusón podria afectar a los puestos de trabajo en ambos y crear conflictos en la consolidación del sector bancario en el país.

El equipo de UNI Finanzas, dirigido por Oliver Roethig de UNI, instó al consorcio a respetar las buenas practicas en la reconstutución de sus comités de empresa europeos y a desarrollar el diálogo social a nivel global, europeo y nacional.

“El resultado de la batalla por ABN Amro puede tardar algunos meses más, al que seguiría un largo proceso de integración – con toda la incertidumbre que representa para las plantillas de los bancos implicados.” dijo Oliver. “Queremos asegurar que los empleados consiguen un buen acuerdo tras este proceso y tenemos gran interés en el éxito a largo plazo de estas empresas. No es nuestro trabajo apoyar una de las ofertas, sino asegurar el diálogo continuo y que las plantillas, y no sólo los accionistas, resulten beneficiadas.”

En la reunión de Edimburgo el consorcio sólo se comprometió a dialogar en el proceso de integración tras cuaquier absorcion, pero en sus Principios de las Personas del Consorcio se comprometen a “continuar trabajando constructivamente con los comités de empresa, los sindicatos y otros organismos representativos”.

Esos Principios también incluyen una oficina de empleo para gestionar las oportunidades de la reimplementación y también que, en la reorganización y división de ABN Amro que seguiría al éxito de la oferta del Consorcio, “los empleados deberían seguir a la unidad de negocios en la que actualmente prestan servicio”.

El equipo de UNI Finanzas estaba compuesto por Oliver Roethig, UNI Suiza; Rob MacGregor, Unite Reino Unido; Fred Polhout, FNV Holanda; Angelo DiCristo, FABI Italia; Javier Giraldo, COMFIA-CC.OO España; Deise Recoaro, CONTRAF-CUT Brasil and Luc Broos, LBC-NVK Bélgica.

Se reunieron con el Consejero Delegado de RBS Sir Fred Goodwin y con el Jefe de Recursos Humanos Neil Roden además de Jan van Rutte, Presidente Presidente del Executive Board de Fortis Bank, Holanda ; Hester Lode, Senior Reward Officer de Fortis y la Directora Ejecutiva Gerente de Santander Sinead O’Connor y Ana Bolado directora de Recursos Humanos.

UNI Finanzas

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