Cajas Rurales

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Federación de Servicios
Financieros y Administrativos

Fecha artículo: 31-07-2007 - url artículo: http://www.comfia.net/html/8633.html

Noticias

Cajas Rurales: No podemos entenderlo

Los trabajadores de cajas rurales difícilmente entenderían que sus empresas actuaran en un sentido determinado para frenar o paliar un proceso de integración o de fusión, y no estuvieran decididas a ofrecer esas mismas condiciones a sus propias plantillas.


El pasado viernes 27 de julio, las cajas rurales de Castilla y León (Segovia, Fuentepelayo, Soria, Burgos, Zamora y Salamanca), junto con otras 16 cajas rurales en representación de la Asociación Estatal de Cajas Rurales, que agrupa a la práctica totalidad de las entidades de nuestro sector, ha realizado una propuesta en firme por la Caja Rural del Duero, propuesta que, además de planteamientos societarios, recoge explícitamente un proyecto de mejora laboral para los trabajadores/as de la mencionada Caja Rural del Duero. Esta propuesta laboral consiste en aplicar a los trabajadores/as de Caja Rural del Duero las siguientes mejoras:

  1. Mejoras salariales:
    1. Una paga y media más al año de sueldo base y antigüedad, aplicada en doce mensualidades, como un complemento revisable y no compensable ni absorbible.
    2. Mejora sustancial de la bolsa de vacaciones:
      1. Julio, agosto y septiembre: 12,86 euros diarios
      2. Mayo junio y octubre: 15,99 euros diarios
      3. De Noviembre hasta abril: 35,54 euros diarios
  2. Mejoras de Préstamos:
    1. Préstamos de vivienda: Hasta 128.000 euros, amortizables en 40 años, al 75% del Euribor a un año.
    2. Anticipo sin interés de 4,5 mensualidades: amortizable en 60 mensualidades y con una casuística amplia: compra coche, muebles, celebraciones, viajes, etc. etc.
    3. Ausencia de comisiones en tarjetas de crédito, en cualquier operación financiera, descuentos en seguros, etc.
  3. Mejoras en Previsión Social:
    1. Creación de un Plan de Pensiones de Empleo, de aportación definida, que se concreta en media paga de sueldo base al año, con carácter retroactivo desde la fecha de incorporación del empleado a la caja rural de origen.
    2. Seguro de Vida y Premio a la Dedicación integrados en el Plan de Pensiones, de manera que su generación produce derechos para los familiares supérstites de los trabajadores/as.
  4. Mejoras en Conciliación de la Vida Laboral y Familiar:
    1. Aplicación de un acuerdo que mejora de manera notable el convenio colectivo, en tres apartados concretos:
      1. En acumulación de horas de lactancia
      2. En excedencias por cuidado de hijos
      3. En importe de subvención por estancia en guarderías, que se incrementa hasta 400 Euros.
  5. Mejoras en Clasificación Profesional
    1. Los niveles 10 pasan a Nivel 9 a los doce meses de ingreso en la entidad, en lugar de loos cuatro años que tienen de estancia en estos momentos.
    2. Los directores, interventores y segundos responsables de oficina entran en una tabla de mejora de niveles en función a los ratos de volúmenes de las oficinas. Junto con la mejora de nivel, se obtiene una mejora en los niveles retributivos mediante la aplicación de una tabla de 15 entradas, en base a determinados ratios de las oficinas.
    3. Los trabajadores/as de Servicios Centrales, se clasifican también en base a un escalado que permite su ascenso paulatino hasta el Nivel 3, según el desarrollo de su función: gerentes, coordinadores y técnicos.
  6. Mejoras en derechos sindicales
    1. Acumulación de horas en los comités de empresa y en las secciones sindicales
    2. Utilización del correo electrónico para uso sindical
    3. Espacio propio en la Intranet para información sindical



Esta propuesta abre nuevas expectativas para el sector


Esta propuesta realizada de manera formal, dado que el Presidente de la Asociación Española de Cajas Rurales así lo ha manifestado, nos satisface enormemente, pues supone que podríamos estar cerca de un cierre muy favorable del Convenio Colectivo.


No podríamos entender que la Asociación de Cajas Rurales ofreciera esta propuesta de mejora para el colectivo de trabajadores/as de Caja Rural del Duero y no lo hiciera extensible para el resto de trabajadores/as de cajas rurales, incluidos a los trabajadores/as de sus propias cajas.


No podemos entender cómo la Asociación Española de Cajas Rurales hace una oferta tan generosa con motivo de la fusión de Caja Rural del Duero, y en la negociación del Convenio Colectivo, a cambio de media paga que planteamos los sindicatos, aseguran que son necesarios importantes recortes, como la desaparición de la antigüedad, el premio a la dedicación o el complemento salarial de permanencia.


¿Debemos entender que sería necesaria una propuesta de compra para que las entidades del sector de cooperativas de crédito vislumbren la necesidad de atender y mejorar las condiciones sociales y económicas de los trabajadores/as de cajas rurales?


Deberían entender que la propuesta que hacemos en la mesa de convenio es adecuada y asequible para los trabajadores/as de cajas rurales, a la par que es necesario para las empresas cerrar el Convenio Colectivo por 4 años, período que le dará al sector tranquilidad y sosiego para abordar los cambios que se vislumbran y que parece que necesitan.

Propuesta conjunta de CC.OO., UGT y FITC en el Convenio Colectivo






Confiamos que en septiembre, a la vuelta de las vacaciones, se pueda retomar la negociación colectiva y la Asociación Española de Cajas Rurales valore positivamente nuestra propuesta y podamos llegar pronto a la conclusión de la negociación colectiva.


Los trabajadores de cajas rurales difícilmente entenderían que sus empresas actuaran en un sentido determinado para frenar o paliar un proceso de integración o de fusión, y no estuvieran decididas a ofrecer esas mismas condiciones a sus propias plantillas.


Eso sería inadmisible, o se trataría de una gran mentira.


Madrid, 30 de julio de 2007.

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