Comisiones Obreras
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COCOTERO Nº 43, ABRIL 2008
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CUENTA DE CRÉDITO SOCIAL Y PRÉSTAMO PARA GARAJE
Recientemente, el Consejo de Administración de Caja Rioja aprobó, dentro de las mejoras extraconvenio de los empleados, la posibilidad de sustituir el Préstamo Social para atenciones varias por una Cuenta de Crédito Social, y la petición de CC.OO. de incorporar la compra de Garaje al préstamo de Vivienda. A continuación, redactamos la nueva normativa sobre estos asuntos:
Cuenta de Crédito Social para atenciones varias:
Es opcional, ya que existe la posibilidad de seguir solicitando el Préstamo Social, por el mismo importe, y sin ningún tipo de Comisión. Las condiciones son las siguientes:
● Límite 25.000 Euros (entre el saldo vivo del préstamo social, si lo hubiere, y la cuenta de crédito social).
● Comisión de apertura 0 %.
● Reducciones trimestrales, semestrales o anuales.
● Comisión sobre saldo medio no dispuesto: 0,1% Trim.
● Tipo de interés: Euribor.
● Plazo máximo de 10 años.
Préstamo para la adquisición de garaje:
Se podrá solicitar en el caso de que la vivienda habitual carezca del mismo. Se deberán cumplir las siguientes condiciones:
● El importe de la vivienda, junto con el garaje, no puede superar el
importe aplicable al préstamo para la adquisición de vivienda habitual.
● Únicamente se podrá solicitar una sola vez en la vida del empleado.
● La ubicación del garaje deberá estar a una distancia razonable de la “vivienda residencia habitual” del empleado, objeto del préstamo.
● El bien adquirido debe estar claramente identificado como garaje, no pudiendo ser susceptible de utilización como local comercial, etc.
● La garantía exigida será igual a la de la “vivienda residencia habitual”.
Si tenéis alguna duda, podéis poneros en contacto con cualquiera de los delegados de Comisiones Obreras.
En Desde CC.OO. llevamos demasiado tiempo solicitando a nuestra entidad una Formación de calidad y en horario laboral. Los hechos confirman la respuesta: el pasado año se realizaron más de 4.200 horas de formación fuera de la jornada de trabajo. Además, hay que añadir una gran parte de las 11.322 horas de formación On Line que, debido a la carga de trabajo de muchos puestos, los empleados se ven obligados a realizar por las tardes.
Así mismo, año tras año, se sigue incrementando el número de horas lectivas. Hemos pasado de menos de 14.000 horas en el año 2006 a 19.000 horas durante 2007.
A esto hay que añadir que la calidad de algunos cursos es deficiente y realmente aporta poco, o nada, al bagaje formativo del empleado. En la mayoría de las ocasiones se trata más de un adiestramiento al puesto de trabajo que de una verdadera formación.
Hace unos meses, las organizaciones sindicales, aprobamos el Plan de Formación de Caja Rioja con la intención de dar una nueva oportunidad a RR.HH. de cambiar su actitud en el actual modelo de gestión. Sin embargo, a pesar de recibir, gracias a la firma de los sindicatos, una asignación de 49.150 euros de la Fundación Tripartita para la formación, todo permanece igual. También, a través de CECA nuestra entidad recibió, el pasado año, cerca de 15.000 euros para estos fines.
Por todo ello, desde Comisiones Obreras consideramos injustificada la actual política en materia de formación. Llevamos años proponiendo diferentes alternativas para compensar la formación realizada fuera del horario laboral: libranza de tardes de jueves, días de permiso o acumulación a los periodos de vacaciones, o simplemente la remuneración de esas horas como ya se ha hecho en otras entidades. La Caja sabe que con las subvenciones que puede recibir son factibles, cualquiera de estas propuestas, sin coste alguno para la entidad.
Otro problema añadido es que los responsables en este asunto continúan afirmando que ciertos cursos son obligatorios para determinados colectivos. Esta manipulación hace creer, a algunos empleados, que están obligados a asistir a la formación programada fuera de su jornada laboral. Nada más lejano a la normativa, ya que a ningún compañero de la Caja se le puede obligar a formarse, excepto en su horario de trabajo.
Una vez más, nuestra entidad deja patente la importancia que otorga a la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar de su plantilla.
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El Cocotero Ecológico
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PROTOCOLO DE ATRACOS EN CAJA RIOJA |
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Lesiones musculares, problemas circulatorios en las piernas, fatiga y alteración visual, trastornos respiratorios, molestias oculares, insomnio, nerviosismo, depresión, son entre otros, problemas que pueden afectar seriamente a la salud de los empleados de oficinas incluidos, por supuesto, los de Caja Rioja. En nuestra entidad, sus directivos no deben de estar muy convencidos de esta realidad a tenor de las actuaciones en materia preventiva que se llevan a cabo, y que se desarrollan acogiéndose siempre a la ley de mínimos. La despreocupación de nuestra empresa por la salud de sus trabajadores se pone de manifiesto no sólo ignorando, y demorando hasta límites inconcebibles, los problemas ya existentes en muchos puestos de trabajo, sino desoyendo nuestras propuestas (que priorizan la salud de los empleados) para los proyectos nuevos. Es evidente que tenemos puestos de trabajo con problemas de ergonomía, iluminación, mala climatización, olores, humedades, amontonamiento de equipos, etc. que difícilmente pasarían una evaluación seria de riesgos laborales. Lo preocupante es que, además de no corregirlos, algunos de estos problemas, y otros añadidos, están apareciendo en las últimas oficinas que ha implantado nuestra entidad. Las oficinas nuevas de Caja Rioja, aunque luminosas y vanguardistas, empiezan a gestarse como dañinas para la salud cuando el diseñador, con el consentimiento de la entidad, antepone la creatividad y belleza de la obra a la funcionalidad. Parece haber olvidado que es el puesto de trabajo el que tiene que adaptarse al operario y no al contrario. Esta filosofía de lucimiento que impera en el diseño, instalaciones y mobiliario, está provocando algunas situaciones de incomodidad para el empleado. Así, ha de soportar mostradores antiergonomicos, impresoras y pantallas mal ubicadas, armarios poco prácticos, reflejos en las mesas y pantallas, y cableado a “gogo”. Bajo esta perspectiva, no es de extrañar que en una de las últimas oficinas inauguradas nos encontremos una escalera “suicida”, potencialmente peligrosa, y un sistema de climatización ideado para sordos. La última sorpresa que hemos tenido es en relación con el mobiliario, ya que los bordes de las mesas de trabajo rompen las mangas de camisas y chaquetas de empleados, las cuales han evitado que nuestros compañeros sufrieran las consecuencias en su propia piel. Si algún día nuestros mandatarios comprenden que la modernidad no tiene que ir unida al riesgo, sino a la prevención del mismo, y que el ahorro de costes en materia de salud laboral es una mala inversión, habremos dado un paso adelante para proteger el bienestar de los trabajadores y para obtener mayor eficacia y rentabilidad en el trabajo.
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En esta ocasión un empleado, con amplia experiencia laboral en nuestra entidad, nos relata su impresión sobre la gestión del talento individual en la Caja. Quienes deseéis participar en esta sección de El Cocotero, podéis enviar vuestros escritos a cualquiera de los delegados de CC.OO.
Desde estas páginas, quiero informar (a todo aquel que no lo sepa) de un descubrimiento de vital importancia que, por casualidad, he tenido la fortuna de encontrar. Como casi todos los grandes descubrimientos de la humanidad, estaba ahí ante mis narices, y nunca había reparado en ello.
No impacientarse, a continuación os digo a que me refiero y dónde podéis hallar el preciado “tesoro”, para que cada uno de vosotros sea mi cómplice en descubrimiento tan mayúsculo. En la página web cajarioja.es /Información Corporativa/Bolsa de Empleo en el cuarto párrafo, podemos leer lo siguiente: “Somos una Entidad participativa, y apostamos por el desarrollo profesional de nuestros colaboradores, ofreciendo programas de formación continua en las áreas más destacadas de nuestro ámbito de trabajo y gestionando el talento individual de las personas que forman esta organización”
Ante tales afirmaciones, reconozco que me he quedado un poco perplejo, quizá sorprendido, y verdaderamente enfadado por la falta de cortesía del gestor de mi talento que en toda mi vida profesional no ha tenido a bien presentarse para darme cuenta de su gestión.
Dada mi amplia experiencia laboral en Caja Rioja, me parece una broma pesada que semejante afirmación se haga pública siendo consciente, quien la hace, del cinismo que utiliza para encubrir una carencia endémica de nuestra entidad.
Desde estas líneas, exijo que quién esté gestionando mi talento, deje de hacerlo porque, de verdad, lo está haciendo fatal, y si es posible me adjudiquen otro, para ver si así me corre “mejor pelo”.
S PROTECCIÓN DE LA MATERNIDAD ¡¡ QUÉ CACHONDOS !!
En la rácana Propuesta de Bases que RR.HH. presentó a los sindicatos, con la intención de “salvar” la obligatoriedad de cumplir con la Ley de Igualdad, uno de los apartados se dedicaba expresamente a la Protección de la Maternidad.
Desde CC.OO. queremos denunciar, precisamente, ese trato discriminatorio que padecen algunas empleadas tras el periodo de baja maternal. Hace ya unos años que venimos comprobando como se penaliza, en la Apreciación del Desempeño, a estas compañeras. Es tal la impunidad con que se actúa que, en ocasiones, hasta se refleja por escrito el motivo de la maternidad como factor de penalización. Para nosotros, señores responsables, esta materia no es motivo de cachondeo.
FLEXIBILIDAD HORARIA
Desde la sección Sindical de CC.OO. hemos solicitado a la Caja una flexibilidad de ½ hora en el horario de entrada y salida. La petición incluye a todos los empleados, tanto de la red comercial como de servicios centrales, siempre y cuando se respeten las necesidades organizativas y de servicio de la Caja. Nuestro sindicato considera, al igual que las entidades que ya lo aplican, que este tipo de medidas aumenta la motivación del empleado e incrementa la productividad.
¡¡ESPABILA!! QUE HAN CAMBIADO LAS TARIFAS
Me pregunta un cliente, ¿cuánto me va a costar una transferencia de 100 euros? Le informo de la comisión, el cliente está conforme y realizo la transferencia. Miro el impreso (A-11/4) y ¡¡sorpresa!!, no coincide con lo que le he informado. Sonrío al cliente, vuelvo al teclado, y me voy a las tarifas de la Intranet (área comercial – tarifas – servicios – transferencias nacionales), sigue sin coincidir. Mi sonrisa se agota, no puede ser cierto lo que me está pasando. De repente, codazo del compañero, ¡¡espabila que han cambiado las tarifas sin avisar a nadie!!
Hace un tiempo, sucedió lo mismo con el cobro del correo durante unos meses y, a pesar de la crítica que hicimos, ahora nos encontramos con un problema similar de tarifas. ¡¡Vaya responsables tenemos!!
NUEVA SEDE DE CC.OO.
Comisiones Obreras de La Rioja ha trasladado su sede a la calle Pío XII, 33 en Logroño. Debido al importante crecimiento que el sindicato está teniendo, tanto en afiliados como en delegados, se han triplicado los metros cuadrados del anterior local. De esta forma, se podrá prestar una mejor atención a los derechos e intereses de los trabajadores. En las 4 plantas que ocupa, se han centralizado las Federaciones de los diferentes sectores productivos y el resto de servicios (Gabinetes Jurídicos, Salud Laboral, FOREM, CITE, etc.).
¿Sabías que .....
:-(... La diferencia salarial entre hombres y mujeres, con formación superior, es de un 30% y que la brecha aumenta en la franja de 50 a 59 años mientras que baja hasta el 7% en los menores de 30 años ?
:-)...Desde el año 2003 el presupuesto de la Fundación Caja Rioja ha aumentado más del 27% convirtiéndose así en una de las entidades que más invierte, porcentualmente, en la obra social ?
=O… Según un informe de la consultora Heidrick-Struggles, los consejeros españoles son los que más cobran y menos trabajan de la Unión Europea, y por el contrario los asalariados se encuentran entre los europeos peor pagados y que más horas trabajan a la semana ?
X-( …A pesar de que la Inspección de Trabajo actuará de oficio en 10.000 empresas españolas para comprobar que cumplen con la Ley Orgánica de Igualdad, nuestra entidad todavía ha sido incapaz de elaborar un adecuado Plan de Igualdad para su plantilla ?
=)… Tras varios años de “sequía”, Caja Rioja ha revitalizado el Club Social subvencionando la celebración de un campeonato de padel al que se han inscrito 54 empleados ? Esperamos que nuestra entidad siga “regando”.
O:-)…Tras la extendida crisis inmobiliaria, Caja Rioja presenta unos tranquilizadores niveles de liquidez ?
:o)…Es posible que algún cliente “fantasma” se persone en tu oficina para, posteriormente, evaluar el trato recibido ? Ya podría también el “fantasma” pasarse por algunos despachos.
:-…Algún mando, irresponsable, de nuestra Caja engaña a los empleados diciéndoles que ya no existe el límite de 25 kilómetros de movilidad geográfica, que sigue estableciendo nuestro Convenio Colectivo ?
:-(…El pasado año fallecieron 147 personas en Japón debido al Karoshi (exceso de trabajo) y otras 66 se suicidaron por las mismas causas ?
:-)…La Federación de COMFIA-CCOO ha rebasado los 100.000 afiliados y supera en más de 2.000 delegados al siguiente sindicato más representativo de nuestro sector ?
Afortunadamente, Caja Rioja dispone de unos recursos humanos de gran valor, aunque sería necesario que tanto el Director como el Gestor de RR.HH. estuviesen a la misma altura, cosa obvia que no sucede. Deberían rectificar la política de abandono que sienten muchos compañeros con su mala gestión.
Recientemente, a un empleado que trabaja en la Oficina Principal de Logroño se le intentó negar reiteradamente el permiso que le correspondía, según convenio, por accidente grave de familiar de primer grado. Tanto su Directora como el Gestor de RR.HH. (muy bien adiestrado últimamente), aun teniendo el justificante del hospital, intentaron que el empleado perdiese, por este motivo, un día de sus vacaciones o de asuntos propios. Posteriormente, sin ningún escrúpulo, se le negó ir al médico, en horas de trabajo, para obtener la calificación de la gravedad del accidente que nuestra entidad, desconfiadamente, le había reclamado.
Lo más escandaloso del asunto es que la Caja sabía que le correspondían 3 días de permiso retribuido y nuestro compañero sólo dispuso de 4 horas de su jornada laboral. Lo imprescindible para llevar a su madre al hospital tras el accidente grave que sufrió.
La Caja se ha librado esta vez de la denuncia que los abogados de CC.OO. ya habían comenzado a tramitar ante las sucesivas negativas del permiso. No obstante, los implicados han dejado muestras evidentes de su catadura moral y su caradura laboral.
Y esto sólo es un ejemplo. En dicha Oficina Principal las falsas promesas y desigualdades generadas por parte de su Directora están a la orden del día. Mientras situaciones similares se sigan permitiendo, desde Comisiones Obreras consideraremos que tanto el protocolo de Código de Conducta, como el de Conciliación Laboral y Familiar, son una mera farsa de la que el Director de Recursos Humanos pretende hacer un abanderado ficticio de la Caja.
Instamos a todos los empleados que padezcan cualquier tipo de trato discriminatorio a que se pongan en contacto con nuestros delegados, o lo denuncien a través de estas páginas. Vamos a ver si, entre todos, podemos evitar que las ganas de trabajar y la ilusión no nos sean usurpadas con tanta impunidad.
| Cristino
Martos, 4 28015 Madrid |
Tel 91 540
92 82 Fax 91 548 28 10 |
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