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comfia - cajarioja, 22 de noviembre 2007

¡¡ OJO !! APRECIACIÓN DEL DESEMPEÑO

Siempre hemos criticado el actual modelo que se aplica en Caja Rioja para evaluar el desempeño de sus empleados...

Consideramos que el alto grado de subjetividad del que está dotado es utilizado interesadamente para premiar, en ocasiones, sumisiones y lealtades. Año tras año, esto genera problemas que afectan al buen clima laboral, siendo éste un valor añadido diferencial en entidades financieras de un tamaño reducido como la nuestra.

 

El proceso de evaluación ha “sufrido” este año una modificación que a nuestro entender disminuye, todavía más, la fiabilidad del sistema. En la calificación inicial, realizada por el evaluador inmediato, se ha prescindido de que las notas sean conocidas, directamente, por el evaluado y por tanto puedan  ser objeto de cambios con mayor facilidad por el evaluador superior. Así, ¿Quién  le pone el cascabel al gato?

 

A su favor sólo podemos decir que en la Evaluación del presente año se ha hecho hincapié en que se cumpla el sistema, al contrario de lo que sucedía los últimos años, en dos apartados: las entrevistas con el evaluado ahora serán obligatorias en todos los casos y el cierre de la evaluación se llevará a cabo, siempre, tras el visto del evaluado. El pasado año dos delegados de CC.OO. denunciaron el incumplimiento de estas premisas básicas del modelo de Apreciación.

 

La Dirección de Caja Rioja sigue apostando por el actual sistema y ante esta posición irreversible queremos concienciar a la plantilla, mediante esta circular, de la importancia de estas evaluaciones, bien sea para el posible cobro de incentivos o para el desarrollo de la carrera profesional.

 

No es el momento de analizar pormenorizadamente la parte teórica y técnica del modelo de gestión pero si creemos conveniente, para minimizar las repercusiones, transmitir a todos los evaluados y a muchos de los evaluadores las consecuencias que se pueden derivar de las mismas.

 

La Apreciación del Desempeño de cada empleado contiene tres apartados cuyo valor numérico final va a establecer lo positiva o negativa que pueda resultar la evaluación:

 

1-  COMPETENCIAS TÉCNICAS 2- COMPETENCIAS GENÉRICAS    3-  APORTACIÓN A RESULTADOS

Las competencias técnicas y genéricas están formadas por determinados conceptos en función del nivel de VPT que corresponda al evaluado. En cada concepto se puede calificar al empleado como grado cero, uno, dos, tres y cuatro. Estos corresponden, más o menos, a unas calificaciones de deficiente, insuficiente, suficiente, notable y sobresaliente.

El sistema marca unas valoraciones estándar, en cada una de estas competencias, que constituyen el modelo básico sobre el cual van a girar las diferentes puntuaciones.

 

Dicho esto, veamos como influyen esas puntuaciones en la Retribución Variable y en las Carreras Profesionales:

 

RETRIBUCIÓN VARIABLE: Para no quedar excluidos del sistema de incentivos, hay que obtener una nota mínima de 6 en la Aportación a Resultados. Si esto se cumple entra en juego la nota obtenida en las Competencias Técnicas debido a que la media de las dos notas tampoco puede ser inferior a 6.

 

Es importante tener en cuenta que con una nota “normal” en Competencias Técnicas te puedes quedar excluido de esta retribución si no te puntúan con muy buena calificación en Aportación a Resultados. Es la “trampa” que algunos evaluadores utilizan al asegurar al empleado que sus calificaciones son “normales”, de acuerdo con la media, pero sabiendo que la consecuencia real será dejar al empleado sin incentivos.

 

CARRERA PROFESIONAL: Los empleados que todavía tienen recorrido en su Carrera Profesional (VPT) deben poner una especial atención en la evaluación de sus Competencias Genéricas. Habremos cumplido con estas competencias cuando la puntuación FINAL de los cuadros azules (nuestra puntuación) sea igual o superior a la de los cuadros verdes (valoración del modelo).

 

Dada la importancia de las calificaciones, tanto para los Incentivos como para la Carrera Profesional, desde CC.OO. os sugerimos que solicitéis las notas con antelación a la entrevista para poder realizar una valoración más exhaustiva.

 

Las puntuaciones bajas deben tener una argumentación explícita y el evaluador tiene la obligación, según este sistema de Apreciación, de informar periódicamente al evaluado de sus carencias en las materias correspondientes. Así tendrá la oportunidad de corregirse y mejorar antes de esta evaluación final.

 

También os recomendamos que si las calificaciones no se corresponden con la realidad del trabajo que venís desarrollando, lo hagáis constar en el apartado de observaciones, ya que si no expresas tu opinión se considera que estás de acuerdo con las notas.

 

Nuestra Sección Sindical, con sus “especialistas” en esta materia, están a vuestra disposición para resolveros cualquier duda que os surja.


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