Caja Rioja

I N C E N T I V O S 2008

!!   M Á S   MADERA   !!

El pasado viernes día 14, en la habitual reunión trimestral con el director de RR.HH., se nos entregó, al comité de empresa, información sobre la distribución de los incentivos del  año 2007 abonados en el mes de Febrero. Estábamos esperando los datos reales para analizar, de manera tangible,  el resultado del trabajo realizado por la Comisión de Incentivos creada por la Caja tras la protesta de Comisiones Obreras en la Asamblea General.

Como sabéis, el sistema de Incentivos que la Caja utiliza se basa en tres ejes fundamentales: Nivel del puesto de trabajo (V.P.T), Grado de cumplimiento de objetivos y Apreciación Individual del Desempeño.

La pretensión de las organizaciones sindicales, en la citada Comisión, fue cambiar, con razones fundamentadas, todo aquello necesario para conseguir darle al sistema mayor eficacia, transparencia y objetividad. Después de varias reuniones, nos encontramos que el único punto donde la Caja accedió a hacer alguna modificación fue en relación con la cantidad depuntos asignados a los diferentes niveles de VPT. Incluso en la Apreciación del Desempeño hemos podido comprobar como las promesas que nos hicieron al respecto se han quedado en humo.

Dicho esto y entrando directamente en la distribución, observamos que las modificaciones del sistema en los puntos por V.P.T, han  sido evidentemente positivas para los últimos niveles ya que han visto incrementada, de forma notable, su retribución.

Sin embargo, de los 88 compañeros que no han cobrado incentivos, 80de ellos pertenecen a la red de oficinas. Año tras año, venimos denunciando que es en las sucursales donde se localiza la mayor parte del castigo aplicado por este manipulado sistema. Así mismo, volvemos a resaltar la preferencia que se tiene en dañar sistemáticamente a los niveles más bajos; 77 de los compañeros que no ha cobrado pertenecen a los niveles 10,11 y 12.

Destacar que ha aumentado el número de GALÁCTICOS, ya son 18 los que cobran más de 7.000 euros mientras otros compañeros reciben limosnas de menos de 500 euros. Así mismo, produce una agria desmotivación ver como entre 16 personas del total de la plantilla se llevan  136.953 euros,  lo que supone el 15 % del importe global destinado a incentivos. Todo ello sin contar los dos emleados que no están incluidos en niveles de VPT y que , sin duda alguna, ampliarán este porcentaje sustancialmente.

La tendencia de nuestros dirigentes a aumentar la partida de incentivos con porcentajes superiores a los de beneficios de la Caja por un lado reconoce el esfuerzo de los empleados, pero por otro lleva implícito, si no se pone un límite a ciertos niveles, una carga desmedida para la cuenta de resultados de la Caja. Esto puede afectar, antes de lo que se piensa, a la paga de beneficios que obtenemos todos los empleados como remuneración fija. Es sospechoso que, recientemente, nuestra entidad nos haya emplazado a los sindicatos a determinar un criterio, entre las vareantes que existen, para calcular cuando nos corresponde percibir la paga, cuando nunca hasta ahora la Caja se había interesado por este asunto.

Esta posición conservadora y “bunkerizadora” de los intereses de nuestros altos mandos, y la falta de objetividad del sistema, hace que sigamos pensando que el actual modelo es inviable como elemento motivador.

La posición actual de CC.OO. está en exigir a nuestros dirigentes la creación de un nuevo sistema de incentivos, consensuado con los representantes de los trabajadores, que contemple la diversidad de funciones que desarrollan nuestros empleados y distribuya el incentivo no por la importancia de sus niveles (algunos están sobradamente remunerados), sino por las aportaciones personales. Éstas deberán ser medidas con los parámetros objetivos que ya aplican otras entidades y que dotará al sistema de credibilidad, transparencia y eficacia.