Debemos recordarnos a nosotros mismos, que nadie puede poner en duda nuestra capacidad profesional y disposición ante el trabajo, como ha quedado demostrado nuevamente en 2007. CC.OO. sigue reclamando soluciones respecto a los desajustes producidos por los objetivos del 2007. Las evaluaciones son, precisamente, el momento de actuar con justicia y de reconocer su esfuerzo a la plantilla

14-01-2008 - 

La evaluación que nos merecemos

ð Inmersos en el proceso de evaluaciones que contemplan los acuerdos del SVR para todos los empleados de la Caja, nos hemos topado con una primera e importante sorpresa. Y es que son no una, sino varias las Direcciones de Negocio donde se están transmitiendo instrucciones para aplicar esta ecuación: como 2007 ha sido un año malo, la V3 tiene que ser más baja. 

ð Lo primero que cabe recordar es la naturaleza del Sistema de Valoración de Resultados, cosa que demuestran desconocer quienes están transmitiendo instrucciones tan desafortunadas. El sistema se compone de variables que miden cada una distintos aspectos. En concreto, la V2 mide el cumplimiento de los objetivos anuales por el centro de trabajo; mientras que en la V3 no se mide ni la cantidad de trabajo desarrollado por una persona, ni los objetivos que ha alcanzado, ni la importancia del puesto que ocupa, sino la actitud y la disposición personal en relación a cada una de las competencias expresadas en la evaluación.

ð Debemos recordarnos a nosotros mismos, como trabajadores de la Caja, que nadie puede poner en duda nuestra capacidad profesional y disposición ante el trabajo, como ha quedado demostrado nuevamente en 2007.

ð La plantilla no es quien ha puesto mal los objetivos del 2007, diseñado las políticas comerciales, ni decidido limitaciones que en muchos casos han sido decisivas en cuanto a los resultados finales de los centros. Por el contrario, lo que hemos hecho los trabajadores en 2007 es crecernos ante las dificultades (tanto las objetivas del mercado como las internas, derivadas de unos objetivos disparatados) y poner más carne en el asador, si cabe.

ð Por eso, intentar trasladar un mal año en cuanto al cumplimiento de los objetivos a la V3 de los trabajadores y repercutirlo en su retribución es una provocación, una chulería, una vuelta de tuerca inaceptable. Este tipo de actuaciones sólo consiguen efectos negativos: generan dudas sobre el SVR y contribuyen a desvirtuarlo; siembran discordia en los equipos de trabajo, enfrentando a los compañeros de forma insana, o sea, más allá de lo que sería una competencia sana; aportan desconfianza en los gestores; y aumentan la idea, esta vez apoyada en hechos, de trabajar duro para nada.

ð Es necesario, pero lamentable, tener que hacer un comunicado como este, porque los hechos que aquí denunciamos (y otros recientes, como la instrucción a las oficinas de enviar un correo a las 14 h. detallando la producción diaria) demuestran la miopía de algunos gestores y el daño que pueden hacer algunas decisiones. ¿A quién rinden cuenta por ello y cuándo?.

ð CC.OO. sigue reclamando soluciones respecto a los desajustes producidos por los objetivos del 2007. Junto a las medidas que se puedan acordar con la Dirección, las evaluaciones son, precisamente, el momento de actuar con justicia y de reconocer su esfuerzo a la plantilla, sobre todo después de un año como el que acaba de concluir. De hecho, lo que debería ocurrir es lo contrario de lo que desde algunas instancias parece sugerirse; y es que las evaluaciones de este año subieran, de una forma natural y como resultado de la actitud personal observada en 2007.

ð CC.OO. va a realizar un seguimiento exhaustivo de la situación y solicita a todos los implicados en las evaluaciones un ejercicio de responsabilidad y cordura.

Madrid, 11 de enero de 2008