Caja Madrid

UGT TAMBIÉN HA FIRMADO EL ACUERDO DEL BANCO POPULAR

UGT hace cosas distintas en cada Banco y Caja, más aun, UGT hace cosas distintas a cada momento en Caja Madrid

Como 2007 ha sido un año malo, la V3 tiene que ser más baja

Debemos recordarnos a nosotros mismos, que nadie puede poner en duda nuestra capacidad profesional y disposición ante el trabajo, como ha quedado demostrado nuevamente en 2007. CC.OO. sigue reclamando soluciones respecto a los desajustes producidos por los objetivos del 2007. Las evaluaciones son, precisamente, el momento de actuar con justicia y de reconocer su esfuerzo a la plantilla

COMUNIDAD DE MADRID Febrero-Mayo 2008

ATENEO CULTURAL 1º MAYO
Caja Madrid - Fundacion 1º Mayo

Estas ideas se basan en nuestro programa electoral y responden a los problemas de los empleados y a una realidad empresarial positiva.

* Protocolos de actuación : atracos, acoso sexual, acoso moral (mobbing).
* La formación, personalizada.
* Conciliar mejor la vida laboral y personal.

Negociación en la Caja (5)

* La Caja se queda muy corta y se expresa con cuentagotas
* CC.OO. ha vuelto a plantear el problema de los objetivos en la red
* CC.OO. solicita medidas que permitan recuperar la ilusión en el trabajo, la motivación y la confianza

A partir de 2008, 25 días de vacaciones + 2 días de permiso al año y 2 tardes de jueves libres más

Recordamos la libranza adicional de tardes de jueves que nos corresponde en 2007 y el mayor tiempo libre a partir de 2008, por
acuerdos promovidos por CC.OO.

No estás sola.

25 de Noviembre. Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres

El Convenio es un pacto de mínimos para todas las cajas de ahorros, que se puede y se debe mejorar en el seno de las empresas, como venimos haciendo.

Retribución variable - SVR.
Desarrollo profesional - PDP.
Relevo generacional.

Negociación en la Caja (2)

La Caja ha expresado una posición decepcionante, con propuestas totalmente insuficientes, que deben verse ampliamente mejoradas en próximas reuniones.

CC.OO. reclama soluciones y ya hemos realizado varias propuestas en este sentido. La Dirección tiene la palabra

La plantilla, pues, no es responsable ni debe pagar el pato de errores imputables a otras instancias, donde se deciden, por ejemplo, los objetivos anuales y el cómputo de cada uno.