Molts directius
pensen que l'estrès està inclós en el sou i presionen
als seus empleats perque rendeixin més; a la llarga
només aconsegueixen "cremar" a la gent.
Miquel
Casas
cap de l'unitat d'estrès del servei de psiquiatria i psicologia
de la Clínica Dexeus de Barcelona
El problema es
cuando las empresas cambian de mentalidad y empiezan a presionar a los
trabajadores que no les interesan. Los tratan mal. Los aprietan. Exigen
más de lo que pueden dar. Introducen la competitividad insolidaria
de los jóvenes. Entonces, la gente mayor fuerza la máquina
hasta que estalla. Y el "karoshi" -muerte por exceso de cansancio
debido al trabajo- se los lleva a la tumba.
Doctor Murakama Take
El psicópata,
tanto si es criminal como si no, desarrolla una falta total de sentimientos
y no los utiliza al tomar decisiones. Actúa por impulso y lo único
que le importa son sus propios fines. En general, demuestra una absoluta
incomprensión de lo que significa otro ser humano.
Vicente Garrido
Es sorprendente
que muchas compañías mantengan en puestos claves a gente
completamente destructora.
Marie-France Hirigoyen
Todo el mundo quiere
vivir en la cima de la montaña, sin saber que la verdadera felicidad
está en la forma de subir la escarpada.
Gabriel García Márquez
En les relacions
laborals es tendeix a evitar l'elogi o la lloança i, en canvi,
es manifesten totes les irregularitats per tal de deixar el subaltern
en condicions de precarietat que l'obliguin a fer-se perdonar.
Joan Corbella
En las sociedades
de nuestro mundo occidental altamente industrializado, el lugar de trabajo
constituye el último campo de batalla en el que una persona puede
matar a otra sin ningún riesgo de ser procesado ante un tribunal.
Heinz Leymann
Siembra vientos y recogerás tempestades.
Un cop fet -el
forat-, van mirar a dins, però allà no hi havia formatge.
Es van sentir decebuts, però encara creien que d'aquella manera
podrien solucionar el problema. Per això, cada dia anaven més
d'hora a la Central Formatgera F i en marxaven més tard, i es passaven
totes aquelles hores picant la paret, però l'únic que van
aconseguir fou fer-hi un enorme forat.
En Haw va començar a comprendre la diferència entre activitat
i productivitat.
(pàg.46)
-Què
vau fer amb els qui no van canviar? -va voler saber en Frank.
-Vam haver de prescindir-ne -va dir en Michael amb tristesa-. Volíem
conservar tots els nostres empleats, però sabíem que si
l'empresa no canviava amb prou rapidesa, acabaria tenint problemes.
(pàg.96)
extret del llibre: Qui s'ha endut el meu formatge?
Spencer Johnson
La mateixa nit
que un de nosaltres va escoltar la faula que es recull al llibre Qui
s'ha endut el meu formatge?, en boca d'una executiva d'una multinacional
del ram de l'alimentació, va pensar que algú s'hauria de
fer càrrec de contestar per escrit aquell reguitzell de bajanades,
de tòpics, de ximpleries, ras i curt, que volien fer passar com
a faula i que no deixava de ser un pamflet ideològic barroer.
(pàg.19)
El desig
de riqueses ha enllepolit tota mena de babaus.
(pàg.21)
extret
del llibre: Per què el formatge atrau els ratolins?
ManelGüell
Barceló
Josep
Muñoz Redón
Hi ha dues maneres
de dirigir amb èxit una empresa. Pots oferir un sou baix a empleats
legals amb una bona formació i unes aptituds vàlides, fent
servir com a excusa la promesa "d'accions". Però, amb
aquest mercat laboral tan estret, que tinguis bona sort. O pots envoltar-te
de dèbils, de beneits i acollonits i acabar-los d'enfosar. Jo vaig
triar aquesta darrera opció.
Per assegurar-me que tenia els empleats adients -continuà en Lewis-,
vaig repartir còpies del conte entre tots els membres de l'empresa.
Després els vaig fer venir al meu despatx d'un en un. Els vaig
fer seure, els vaig mirar una bona estona i després els vaig preguntar
amb quin personatge de la faula s'identificaven més.
La gent que em responien en Pudoreta, en Tallada o en Coartada, els conservava.
Els empleats que em responien l'Ànec, els feia fora sense pensar-m'ho.
Un que anava de llest em va respondre "amb la mà enguantada".
També el vaig acomiadar -continuà en Lewis-. El guant de
goma sóc jo.
(pàg.92)
No és cap sorpresa el fet que els empleats que he conservat després
d'acomiadar una quarta part de l'empresa sí que em tinguin por.
De sobte, quan manava que fessin algun canvi, el feien a l'instant. L'eficiència
va augmentar de manera espectacular.
(pàg.93)
extret del llibre: Qui tallava el formatge? Una
paròdia
Mason
Brown
La peor herencia
del nazismo es ahora la intangible, la que aflora en personas que anteponen
las ideas de resultado, rendimiento y competitividad a los posibles costes
humanos que suponen.
Imre Kertész
Premi Nobel de Literatura 2002
El valor de una
tarea no crece proporcionalmente al tiempo que se le dedica.
Nuria
Chinchilla
El carácter
de un líder está basado en tres pilares de fuerzas:
a) motivos y
ambiciones
b) competencias
y experiencia
c) integridad,
ética, moral y valores.
Warren Bennis
Qui tendeix a exculpar-se
carregant les culpes als altres, a més de ser injust, posa límits
a la seva capacitat per relacionar-se amb els altres i, en cas d'aconseguir
algun benefici de la seva acció, ho fa sota coacció. Per
tant, no li suposarà cap altre benefici que sentir-se dominador
de l'altre. I la submissió condueix al menyspreu.
Joan Corbella
Un hombre sólo
tiene derecho a mirar a otro hacia abajo, cuando ha de ayudarle a levantarse.
Gabriel García Márquez
Un conjunt de fils
ben trenat és una corda.
Miquel
Martí i Pol
Para los
altos ejecutivos, la flexibilidad no es un problema: son turistas laborales
en las empresas
Richard Sennett
La
globalització econòmica és totalment antidemocràtica.
Igual que els fumadors passius no disfruten del tabac però respiren
el fum cancerigen, les masses globalitzades pateixen les comseqüències
negatives (de la globalització) mentre uns pocs globalitzadors
disfruten dels seus privileis.
José
Luis Sampedro