(05/07/2002)
CC OO visitamos regularmente el despacho de Pxxxx Vxxxxxx, responsable del Área de Recursos Técnicos (RRTT), para denunciar y plantear todo tipo de temas (Contratación, Promoción, Formación, Salud Laboral...). Sistemáticamente, él toma nota de los temas pendientes, escribiéndolos en una barra de hielo. Con el tiempo, el hielo se derrite y, así, la mayoría de lo que había anotado cae en el olvido.
EL AUTÓMATA DE LA BARRA DE HIELO
El 30 de junio mantuvimos el último contacto con Pxxxx Vxxxxxx, el cuál era continuación de los que previamente habíamos mantenido desde el mes de marzo. El resumen de lo que expuso es sencillo: la gestión empresarial la llevan ellos, que lo harán mejor o peor, pero ellos tienen una visión más amplia de las cosas, mientras que nosotros no tenemos ni idea.
Aunque seamos un poco cortos, queremos hacer las siguientes reflexiones:
¿Se considera una buena gestión el hecho de no renovar el contrato o no hacer fijos a personas que han demostrado su valía en esta empresa, que ya están formadas, que conocen nuestra forma de trabajar, nuestras herramientas, nuestro negocio, prefiriendo abrir el nuevo mercado de contrataciones basura, facilitado por el gobierno tras la implantación del "decretazo"?
¿Se considera una buena gestión gastarse millones subcontratando personal en otras empresas en lugar de crear empleo estable en Bancaja, aunque salga hasta tres veces más caro, aunque tengamos que estar formándolos cada vez que vienen nuevos compañeros, aunque se rompan contratos con estas empresas y Bancaja se quede con el culo al aire?
¿Se considera una buena gestión ventilar el tema de la Formación simplemente pasando una encuesta a los jefes, confiando en que estos la transmitirán a la plantilla?
¿Se considera una buena gestión no promocionar a Programadores que llevan años y años haciendo trabajos de Análisis, no promocionar a compañeros nombrados "Coordinadores de Grupo" por sus jefes, no promocionar a personas que tienen a otras personas a su cargo o que llevan años asumiendo funciones de superior categoría (como ocurre en Explotación y otros servicios)?
Es un hecho que, por parte de Recursos Humanos (RRHH), se intenta olvidar el compromiso del acuerdo de 27-03-2001 de establecer un Sistema de Clasificación y Retribución Variable en Servicios Centrales "que contemple la definición de niveles retributivos y de consolidación de categorías y la definición de la Retribución Variable en términos coherentes con lo establecido para Sucursales".
Resulta curioso observar que, mientras parece que Pxxxx Vxxxxxx comparte este criterio de RRHH, y opta por ignorar el problema de la Promoción en su Área, hay otros jefes (no demasiado lejanos) que intentan mantener la coherencia y consiguen categorías de Jefatura para las personas que son responsables de Grupos de Trabajo. ¿Están incurriendo por ello en una mala gestión?
¿QUÉ HACER?
Desde CC OO:
Seguiremos peleando por el establecimiento de una regulación de la Promoción y de la Clasificación en SSCC, aportando alternativas e impidiendo que se "muera" el acuerdo de 27-03-2001, y seguiremos estudiando la posibilidad de iniciar acciones legales para reclamar individualmente la reclasificación por el ejercicio de trabajos de superior categoría.
Seguiremos asesorando a los contratados temporales, y persiguiendo legalmente cualquier irregularidad que se produzca.
La plantilla del Área de RRTT:
En ninguna circunstancia deben realizarse prolongaciones de jornada, pero dada la situación actual, menos que nunca. Debemos tener claro que las vagas promesas de nuestros responsables más directos van directamente a un saco roto, o bien tropiezan con la consabida barra de hielo.
Quien aún no esté embarcado persiguiendo una escuálida zanahoria, lo tiene más fácil: sencillamente que diga que no le interesa una falsa promoción basada en ambigüedades y promesas "en el aire", salvo que la reclasificación y el plazo de consolidación quede recogido expresamente por escrito.
Quien ya está metido en el lío y no sabe cómo salirse, que utilice el sentido común: en primer lugar, todos tenemos familia y asuntos que atender fuera de nuestro horario laboral; en segundo lugar, hay que "quejarse" más (reclamar más RV, reclamar reclasificación y consolidación...), para que nuestros jefes no puedan decir que "no pasa nada"; en tercer lugar, hay que tomarse el trabajo como lo que es, una dedicación profesional, pero sin intentar llegar donde no se puede o no se está capacitado por falta de Formación, de recursos, etc.
Vista la actitud del responsable del Área de RRTT, casi nos tienta solicitar que sea sustituido por un autómata que se limite a escribir mecánicamente en la barra de hielo. Bancaja se ahorraría un dinero, pero en CC OO preferimos lo difícil: apostamos por una plantilla tan reivindicativa que obligue a dicho responsable a bajar al ruedo y a resolver los problemas de gestión que, aunque él lo niegue, deben corregirse.
Salud.
