La correcta medición de las cargas de trabajo en la empresa, es fundamental para el buen desarrollo de la actividad de la misma, pues repercute en la calidad del trabajo y en su resultado final: la buena gestión del cliente, que se supone es el fin último de nuestro trabajo.

La empresa está obligada a pasar a los sindicatos, trimestralmente, la información de las Sucursales que presenten una diferencia superior en más o en menos de 1,25 personas.

Todos sabemos que la reducción de plantillas para abastecer de personal al proyecto 2001 ha colocado a muchas Sucursales en la picota y ha dejado a las demás tambaleándose. Pues bien, el método utilizado para el cálculo de las mismas (ni ellos mismos lo entienden), raya en la provocación.

Según sus datos, 108 Sucursales tienen una diferencia en más o en menos de 1,25 personas en plantilla, de ellas, 74 Sucursales tienen de más, y 34 Sucursales tienen de menos.

¡Tan solo 34 Sucursales en Bancaja son deficitarias de plantilla.!

A quienes tenemos conocimiento de la situación actual en las Sucursales, nos parece un insulto a la inteligencia de la plantilla. La realidad es otra, no hay casi ninguna oficina con plantilla suficiente, la mayoría tienen falta de al menos 1 trabajador, y con falta de más de 1'25, estarían gran cantidad de las sucursales.

Simplemente han utilizado los números para respaldar su discurso, sin querer ver la dura realidad que han creado y como está afectando a nuestros clientes y a las cifras de negocio.

Las 34 oficinas que reconocen deficitarias son: 29, 58, 69, 79, 81, 91, 105, 121, 129, 133, 137, 164, 196, 205, 222, 224, 231, 244, 250, 287, 304, 314, 347, 404, 487, 563, 706, 711, 714, 718, 828, 1003, 1008, 2013.

Si no os encontráis entre las mismas, vosotros y vuestros clientes no tenéis razón para quejaros, porque la dirección de esta empresa ha decidido que con los empleados que hay, se puede cumplir el trabajo con arreglo al horario laboral de 8 a 15; porque su infalible reducción de cargas en oficinas ha logrado que la reducción de plantilla se produzca sin la consiguiente sobrecarga de trabajo, además de atender a clientes que han trasladado a oficinas de empresa, promotores o fidenzis puesto que todos somos Bancaja.

Con estos números les dan argumentos a los jefes de zona para que sigan presionando en la obtención de resultados, dando por hecho que los números son infalibles. En estas circunstancias, estamos seguros que muchos de los compañeros renunciarían a la motivadora RVO, a cambio de una dotación correcta de su plantilla, que les permitiera trabajar con mayor calidad y eficiencia.

De nuevo el voluntariado.- Ya han empezado las contrataciones para apoyar a sucursales en el trago del Euro, pero en la línea de Bancaja de apoyo al voluntariado, ha empezado por el desembarco masivo de becarios a 100.000 ptas. por 4 meses y la formación a cargo de los compañeros de las oficinas, que ya se han convertido ellos mismos al voluntariado, bajo la denominación de "formadores sin fronteras".

La falta de plantilla, jamás se puede cubrir con becarios (su labor es otra). La empresa es el principal culpable de que esto sea así. Ante la empresa y la propia Universidad, CC.OO. ha denunciado el uso inadecuado que se les da al personal que nos envían.

Salud.