COMFIA

(27/04/2001)

CC OO estamos realizando encuentros informales con todos los compañeros de Alicante, con la finalidad de dialogar de manera relajada sobre las inquietudes de unos buenos profesionales, que no siempre están bien dirigidos por sus jefes. Lo que sigue nace de esta iniciativa, que queremos compartir con toda la plantilla.

PROYECTO 2001: EN MANOS DEL MAL ALQUIMISTA

A preguntas de los Delegados de CC OO de Alicante al anterior Director de la U.N., nos dejó claro que había venido a dar una nueva "vuelta de tuerca". También es cierto que consiguió para esta U.N. unas condiciones especiales para el negocio, como precios más agresivos respecto al resto de zonas tradicionales. Y también consiguió que la RV para Alicante fuera superior a la de otras zonas. Con su marcha, ahora somos parte del ámbito tradicional de Bancaja, habiendo perdido la agresividad de los precios (y con ello bastantes clientes que no han entendido el cambio).

Y también se ha equiparado la RV para toda la Caja (como siempre en plan cicatero, a la baja, faltaría más), con lo que la mayoría de las Oficinas de Alicante cobrarán menos, excepto las de 2ª y 6ª que cobrarán igual, pues las únicas que suben son las de 1ª, de las que no hay ninguna en Alicante.

No es que CC OO estemos muy de acuerdo con la RV, pero está claro que si siempre ha sido desmotivadora, cada vez lo es más, pues el sistema de Ranking potencia la lucha fratricida entre Oficinas (mejor birlarle negocio a una Oficina de mi zona, que a la competencia), ya no es suficiente cumplir los objetivos propuestos, pues si los consigues y otras Oficinas han hecho más de la cuenta, te puedes quedar fuera... ¡y no cobrar!

La pérdida de una RV específica, que nos distinguía como zona de expansión, coincide en el tiempo con la "movida" del Proyecto 2001. Lejos de cambiar los modos de relación entre la Caja y sus empleados, se han agudizado los peores defectos: precipitación, órdenes de cambio sin información, sin posibilidad de negociar (o lo tomas así, o lo dejas), etc., con lo que se ha conseguido cabrear tanto al que han movido como al que no.

Como ejemplo flagrante de la pérdida de clientes provocada por la puesta en marcha del Proyecto 2001 en Alicante, está el de la desaparición de la Oficina de Alfonso el Sabio, sin aviso a los clientes, que se han encontrado las puertas cerradas de la noche al mañana. ¿No habría sido mejor buscar un local nuevo para un proyecto nuevo y tan importante como este?

Más efectos del Proyecto 2001: ¿Van a tener capacidad los pocos compañeros asignados a la Zona de Promotores, para atender y cuidar a los mismos con el esmero de que hemos hecho gala en las Sucursales, o se les exigirá que trabajen 12 horas diarias para que el proyecto salga adelante como sea?

Parece que la especialización es el camino que están siguiendo las Entidades Financieras punteras. El problema es cómo se está haciendo eso en Bancaixa. Si los malos modos hacen que se pierdan clientes, como ya está sucediendo, ¿alguien en las alturas dimitirá por hacerlo mal, o, como siempre ha pasado, se cambiará de proyecto sin más explicaciones?

Echamos en falta que el sindicato mayoritario (a mayor representatividad es exigible mayor responsabilidad) se implique de una vez y con contundencia en la tarea diaria de acotar los desmanes de unos malos alquimistas, que han conseguido, contrariamente a sus supuestas habilidades, convertir el oro en..... Desde CC OO nos mantenemos en nuestro compromiso de denunciar públicamente, cuantas veces sea necesario, lo que consideremos una mala gestión de nuestros gestores (valga la redundancia), para lo que te invitamos a colaborar, trasladándonos tus inquietudes en estos encuentros informales o en cualquier momento.

Salud.

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