LA EMPRESA SE MUEVE, PERO NO SE DECIDE A ASUMIR EL ACUERDO QUE SE MERECE LA PLANTILLA DE BANCAIXA
CC OO
no vamos a "jugar" esta partida de otra manera: tanto en la Mesa de negociación, como en nuestras circulares, como en los despachos, estamos diciendo exactamente lo mismo desde el principio: CC OO-Bancaixa deseamos firmar un acuerdo, pero no cualquier acuerdo; no sirve un acuerdo "light"; es necesario un acuerdo que dé solución a los problemas reales de diversos colectivos de la plantilla.En su última propuesta, la empresa ha mejorado algo todo lo referido a importes (lo que demuestra, una vez más, que el principal problema nunca son "las pelas", sino otros asuntos de mayor calado), así como ha rebajado considerablemente el periodo de carencia que exige para oficinas de nueva apertura (en vez de tres años, ahora se "conformaría" con uno).
Por fin (aunque tímidamente) aparece en su propuesta la actualización del Plus Funcional de Caja, y proponen retribuir la cuenta de empleado en el mismo interés que el Préstamo Social.
Son avances que CC OO-Bancaixa no tenemos ningún empacho en reconocer. No obstante, la empresa debe esforzarse por cambiar su enfoque: se trata de dar soluciones a problemas existentes, no de poner las bases para que nuevos problemas crezcan. En resumen, lo que CC OO exigimos en la última sesión fue lo siguiente:
Vacaciones: Insistimos en que debe avanzarse sobre el "se procurará" del acuerdo de 1992, para que todos los empleados que lo deseen puedan tomarse 15 días en verano.
Servicios Centrales: Es de una ceguera total de la empresa que, mientras se avanza en la regulación de las condiciones de determinados colectivos, no se hable nada de cargas de trabajo, de carrera profesional y de RV en Servicios Centrales.
Paz social: No vamos a aceptar la exigencia de paz social sin condiciones, sino sólo la retirada de conflictos y denuncias relacionadas con los temas a los que se les dé solución en el acuerdo.
Restricciones al uso de Intranet y del Correo Electrónico: CC OO no vamos a renunciar a lo que a todos los niveles estamos defendiendo en cuanto al uso en el ámbito laboral de las "nuevas tecnologías".
Horarios especiales en Servicios Centrales: El planteamiento de horario del CAT de lunes a sábado, 24 horas, con flexibilidad de 2 horas en la entrada y la salida no está bastante justificado.
Carencia: Pese a reconocer que el cambio es sustancial (de exigir una carencia de 3 años sin clasificar las nuevas oficinas, a un año), esto debe equilibrarse estableciendo que cuando dichas oficinas nuevas tengan más de 3 personas de plantilla, deba nombrarse un segundo responsable, con una categoría de cobro mínima de Oficial 2º.
Gerentes: La promoción debería basarse en criterios objetivos, así como debería ofrecerse a todos los actuales RCIs que no son Subdirectores, como mínimo, el puesto de Gerente.
Empleo: La consolidación ofrecida sigue siendo insuficiente, así como deben establecerse plazos de contratación temporal especial para sustituir las bajas motivadas por la Especialización
Traslados: Debe instaurarse un Registro de Solicitudes de Traslado.
Evaluaciones: Debe establecerse la participación sindical en los casos de Evaluaciones 1.
Salud.
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