Estimado/a compañero/a:

Como ya conocerás, la preocupación permanente de CC.OO. por el futuro de la plantilla de Bancaja en Aragón nos ha llevado a estar pendientes de la aplicación del Plan Estratégico 1998-2001 en este asunto.

Recordarás que en un principio (hablamos de septiembre de 1998) la empresa planteaba el desmantelamiento casi total de Bancaja en Aragón antes del 31 de diciembre de 1998, dejando sólo una oficina pequeña en Zaragoza.

En este tiempo transcurrido, CC.OO. no sólo hemos mantenido (en solitario, por desgracia) nuestro interés y gestiones, sino que os hemos informado permanentemente a través de circulares, realizando visitas a las oficinas y mediante el contacto con nuestra Delegada en Zaragoza (elegida en noviembre de 1998). Finalmente, a fecha de hoy, la empresa nos ha comunicado su decisión definitiva sobre cómo se estructura la presencia del Grupo Bancaja en Aragón, que será la siguiente:

1. Mantenimiento de las cuatro oficinas de Bancaja en Zaragoza.
2. Venta de la oficina de Bancaja en Huesca al Banco de Valencia.
3. Venta de la oficina de SindiBank en Zaragoza al Banco de Valencia.

En primer lugar, queremos reiterar desde CC.OO. que, con independencia de que la operación planteada por Bancaja se ajusta a la legalidad, valoramos muy negativamente el empeño de Bancaja por realizar este trasiego de plantilla y de Activos entre empresas del Grupo:

• No estamos de acuerdo con que la política de crecimiento del Grupo Bancaja se efectúe traspasando los activos de Bancaja al Banco de Valencia.
• No nos gusta la estrategia consistente en la compra de oficinas bancarias, para después traspasarlas a otras Entidades, pues esta política puede ser el principio de una cadena que CC.OO. denunciaremos siempre con firmeza.
• Nos preocupan las tensiones derivadas del ejercicio de una política de crecimiento realizada a nivel de Grupo de Empresas, cuando entre éstas se encuentran varias entidades financieras, pues nos parece que sólo obedecen al intento descarado de abaratar costes, intentando así resolver los problemas de negocio originados, tanto por la reducción de márgenes, como por la competencia ‘interna’ generada entre empresas financieras del Grupo que actúan en los mismos territorios.

Con todo, y pese a esta crítica, lo más importante y prioritario es que no se perjudiquen los intereses de los/as trabajadores/as (tanto de Bancaja como de SindiBank). CC.OO. tenemos la responsabilidad de intervenir para que el traspaso se lleve a cabo sin ninguna merma de sus derechos: los/as compañeros/as de Bancaja por pertenecer a nuestra empresa, y los/as de SindiBank porque CC.OO. hemos negociado y acordado el pacto laboral de integración en Bancaja (con mejoras, por tanto, sobre las condiciones laborales del Banco de Valencia, que habrán de respetarse).

La oficina de Bancaja en Huesca.- En cuanto a la plantilla de Bancaja en Aragón, si bien se mantiene el grueso de la misma (de lo que nos congratulamos sinceramente, pues la solución ahora adoptada aleja el fantasma de desmantelamiento que parecía inevitable e inminente en septiembre de 1998), no es menos cierto que se insiste por parte de Bancaja en la iniciativa novedosa de vender una oficina de una Caja a un Banco (aunque sea del propio Grupo Bancaja).

CC.OO. le hemos reclamado a Bancaja que dé por escrito garantías de retorno a Bancaja en el caso de que ésta vendiera la propiedad que ahora ostenta sobre el Banco de Valencia o en el caso de que perdiera el control de su gestión. Además, hemos reclamado el compromiso escrito del mantenimiento del nivel retributivo de Bancaja, así como de las cantidades que ahora aporta Bancaja para previsión social. Aparte de estas cuestiones imprescindibles, también hemos solicitado que se aproveche este momento para hacer realidad los posibles traslados de personal de Huesca que desde hace años está deseando volver a Zaragoza.

La oficina de SindiBank en Zaragoza.- Cabe precisar que en el mismo caso de venta al Banco de Valencia se encuentra la oficina de SindiBank en Pamplona. El planteamiento de Bancaja es el de pasar la plantilla al Banco de Valencia, directamente desde SindiBank (sin pasar por Bancaja). CC.OO. hemos exigido que, pese a que la plantilla pase directamente de un Banco a otro, se respete por escrito la aplicación del acuerdo de integración del personal de SindiBank en Bancaja en todos sus extremos (niveles retributivos, previsión social para los/as ingresados/as antes de 1980 que en Banca no la tenían), así como la garantía de incorporación a Bancaja ante los mismos supuestos ya mencionados (venta de la propiedad o pérdida del control de la gestión).

Para ambos casos de venta, CC.OO. le hemos solicitado a la empresa que tenga en consideración la penalidad añadida que supone pasar (en el caso de Huesca) o mantenerse (en el caso de SindiBank) trabajando los sábados, para lo que hemos sugerido que se estudie por parte del Banco de Valencia la posibilidad de establecer turnos de rotación del personal a fin de librar el máximo de sábados posible.

En otro orden de cosas, CC.OO. hemos defendido ante la empresa que, dado que en Bancaja están pendientes de tramitar algunas peticiones de traslado a otros territorios, se aproveche este momento para regularizar la situación, cubriendo las necesidades de plantilla con el máximo de personal posible que provenga de SindiBank, sobre la base del acuerdo de integración en Bancaja.

Estas garantías deben darlas por escrito ambas empresas (Bancaja y Banco de Valencia), cada una en lo que corresponda.

Por nuestra parte, reiteramos públicamente nuestro compromiso de vigilar, tanto en Bancaja como en el Banco de Valencia (donde CC.OO. contamos con una contundente mayoría absoluta), el desarrollo del Plan Estratégico en el sentido de defender las condiciones de los/as trabajadores/as. Os informaremos de las novedades que ocurran.

Salud.